Really an awesome book filled
with very practical tools to find
what makes you feel WOW in your
professional life and how to do
more of it. Filled with very effective
exercises and graphics that makes
you move and get where you want.
Applies both to your professional and
personal life. A fun book, written with
Michael Bungay Stanier’s unique
sense of humour. I highly
recommend it.

Que se passe-t-il dans la tête des dirigeants lorsque leur entreprise menace de s’effondrer en raison même de leur zèle et de leur cupidité ? Les scandales dont nous entendons parler répondent tous au même schéma, prétend Rémi Tremblay dans son percutant témoignage, Les Fous du roi : “des leaders plutôt que de servir, choisissent de se servir. Aveuglés par le pouvoir et le désir de plaire au roi [actionnaire], ils s’éloignent d’euxmêmes et de leurs valeurs.”

Rémi Tremblay, 38 ans, dirige les 11 000 employés de la filiale canadienne d’Adecco. Depuis janvier 2004, sa société, le numéro un mondial du recrutement et du placement de personnel, se trouve au coeur de ce que certains décrivent comme le plus gros scandale d’entreprise de l’histoire. D’après l’auteur des Fous du roi, la crise que traverse le milieu des affaires est due en partie à la tyrannie de celui qu’il appelle le roi, l’actionnaire. En
exigeant des rendements de 10 ou 20 %, celui-ci force ni plus ni moins les organisations à s’adonner à des
comportements abusifs : licenciements massifs, maquillage des comptes, etc. Petit gars du Saguenay sans diplôme ayant gravi les échelons grâce à son charisme et à sa détermination, Tremblay annonce pourtant le retour de l’éthique dans les affaires. “Pendant des années nous avons reconnu les conquérants ; aujourd’hui nous recherchons des leaders qui font preuve de grandeur d’âme, de conscience, d’humilité, de générosité et de courage.” Avouons que cette profession de foi a quelque chose de rafraîchissant.

Que se passe-t-il lorsque votre montre glisse de votre poignet et tombe au fond d’un lac ? Vous vous agitez. Vous ameutez vos amis. Vous réclamez de l’aide. Mais l’eau se brouille de plus en plus. Votre montre demeure introuvable. Et vous tombez sur les nerfs de tout le monde.

Il existe une autre approche. Ne rien faire. Respirer un grand coup. Ne plus bouger. Attendre que l’eau redevienne limpide pour y voir plus clair. Les meilleurs leaders ne remuent pas constamment ciel et terre. Ils savent ralentir. Ils cultivent leur tranquillité intérieure. Et plus ils sont tranquilles, plus ils sont performants.

Des leaders tranquilles et performants, Rémi Tremblay en a croisé beaucoup au fil de sa carrière. Il vous en présente des dizaines dans cet ouvrage. Leur histoire vous le confirmera : on ne naît pas tranquille, on le devient au prix d’efforts. Ce livre donne des pistes pour y arriver.

En vous invitant à explorer les voies du courage, de l’humilité et de l’amour, J’ai perdu ma montre au fond du lac vous aide à réduire la distance entre ce que vous êtes et ce que vous voudriez être ; entre ce que vous faites et ce que vous voudriez faire ; entre ce que vous avez et ce que vous voudriez avoir. Car pour devenir un meilleur patron, il faut
d’abord devenir un meilleur humain.

Cleverly written, eye-opening and filled with humor. Should be read if you want to really understand why and how to get the “right conversation” going within your corporation. I highly recommended this book to students, professionnals and consultants in organisational communication and management who want to learn how to improve employees’ engagement.

Although simplistic in style the substance of TED is a must for anyone who wants to live a life of empowerment and awareness. David has taken the drama of life that keeps many of us caught up in angering, rescuing, and feeling victimized and gives a clear map to freedom and empowerment.