Améliorer les compétences de leadership
Le coaching peut accélérer l’amélioration des compétences de leadership de vos gestionnaires de plusieurs façons:
1. Développer encore davantage le potentiel de ceux qui
batteignent déjà leurs objectifs
2. Préparer ceux que vous avez identifiés comme les
leaders de demain
3. Accompagner ceux qui font face à de nouveaux défis
suite à une promotion ou à de nouvelles
responsabilités.
batteignent déjà leurs objectifs
2. Préparer ceux que vous avez identifiés comme les
leaders de demain
3. Accompagner ceux qui font face à de nouveaux défis
suite à une promotion ou à de nouvelles
responsabilités.
Une façon ultra rapide et efficace de développer les gestionnaires
Pour rester à l’avant-garde dans un contexte en évolution constante, les organisations doivent constamment développer leurs gestionnaires. Le coaching est la façon la plus rapide et efficace de le faire.
Le coaching a fait ses preuves. Voici quelques-uns des avantages réalisés par nos clients:
Amélioration de leurs habiletés de communication Amélioration de leurs habiletés à gérer leur équipe Développement de nouvelles façons de solutionner de «vieux problèmes» Amélioration de leurs habiletés à écouter et à prendre des décisions Augmentation de leur efficacité en terme de productivité et de gestion du temps Acquisition de nouvelles perspectives à l’égard de défis professionnels et personnels Accès à une personne neutre avec qui tenir des propos de manière confidentielle Augmentation de leur confiance personnelle dans leur rôle de gestionnaire
En plus des avantages obtenus par les coachés, les organisations bénéficient d’un intéressant retour sur
investissement. Selon un sondage réalisé en 2009 par l’International Coaching Federation, les organisations qui
embauchent des coachs d’affaires professionnels obtiennent un retour moyen de sept fois leur investissement
initial.
investissement. Selon un sondage réalisé en 2009 par l’International Coaching Federation, les organisations qui
embauchent des coachs d’affaires professionnels obtiennent un retour moyen de sept fois leur investissement
initial.
Dans quelles circonstances le processus de coaching est-il recommandé?
Vous comptez parmi vos troupes un gestionnaire qui connaît des difficultés dans certains domaines, limitant ainsi
son potentiel et sa contribution? Il a peut-être besoin d’apprendre à mieux mobiliser ses employés? mieux
déléguer? gérer son temps de manière plus optimale? d’accroître ses compétences de communicateur?
son potentiel et sa contribution? Il a peut-être besoin d’apprendre à mieux mobiliser ses employés? mieux
déléguer? gérer son temps de manière plus optimale? d’accroître ses compétences de communicateur?
Le coaching est un outil puissant et efficace qui peut avoir un impact majeur lorsqu’il s’agit d’identifier et de surmonter les barrières qui empêchent un gestionnaire d’être à son meilleur. Lorsque les compétences de leadership ont besoin d’être améliorées, le coaching de gestionnaire est une excellente solution.
Pourquoi travailler avec Marie-Claude Perrault?
Marie-Claude est un coach certifié sous le programme Coaching for Great Work et elle coache des clients d’affaires depuis plusieurs années. Au cours des dernières années, elle collabore avec Michael Bungay Stanier, un «Rhodes Scholar», maître-coach nommé coach canadien de l’année en 2007. L’expérience de Marie-Claude, ses connaissances, son empathie, ses habiletés en gestion et sa facilité à «connecter» avec les gens peuvent aider votre organisation à améliorer de façon significative la performance de vos gestionnaires clés. Il nous ferait plaisir de voir avec vous comment nous pourrions aider les leaders de votre organisation à performer au meilleurd’eux-mêmes.
« Après avoir rempli le questionnaire présenté par Marie Claude, j’ai réalisé à ma grande surprise qu’un des grands problèmes que j’avais avec un collègue était lié à nos différents styles de communication. Je suis axée sur les résultats alors qu’il se soucie plutôt des relations entre les gens.
Marie-Claude nous a rapidement aidé à mettre l’accent sur ce qui devait être fait pour améliorer nos communications et nos façons de travailler ensemble afin de pouvoir atteindre nos objectifs tout en rencontrant nos échéanciers très serrés.»
Entrepreneure et gestionnaire de projet, Montréal
« Marie-Claude est très inspirante, elle incarne vraiment ce qu’elle enseigne et à mon avis, c’est vraimet ça la plus grande qualité d’un vrai coach. Tout l’atelier est enveloppant, il est bien construit, et le contenu et très riche. On ressort avec une énergie et une émotion qui nous dispose à passer à l’action.»
Coach et fondatrice, Compagnie de coaching, Montréal
