Devant le changement, les employés peuvent devenir une source d’obstacles ou une source de forces. Votre façon de gérer le changement et d’impliquer vos employés déterminera le niveau de succès.
Il est primordial de savoir comment encourager les nouveaux comportements et attitudes. Vous devez être prêt à sortir de la routine, et surtout, être en mesure d’aider vos gestionnaires et employés à comprendre, accepter et intégrer les «nouvelles façons de faire les choses».
Une des erreurs les plus fréquemment commises par la direction est de croire connaître ce que les employés pensent, ce qui les préoccupe au
sujet du changement en cours. La majorité des organisations sont très surprises d’entendre ce que leurs employés ont à dire au sujet de leurs préoccupations. Malheureusement, lorsque le processus de changement est déjà enclenché depuis plusieurs mois, le niveau de mobilisation des employés a déjà été très affecté si la direction n’a pas tenu compte de leurs préoccupations.
Vos employés détiennent de précieux renseignements pour vous aider à mieux gérer les changements…
mais vous devez savoir comment ÊTRE À L’ÉCOUTE pour en bénéficier.
Ils connaissent les réponses… beaucoup de réponses!
Ils partageront avec vous ce qui fonctionne le mieux pour eux et pourquoi Ils vous laisseront savoir ce qu’ils comprennent et ne comprennent pas, et encore plus important, ce quevous pourriez faire pour améliorer la situation
Ils vous laisseront savoir ce dont ils ont besoin afin de mieux contribuer à l’organisation
Poser les bonnes questions au bon groupe est seulement le point de départ. Nous avons les secrets pour assurer le succès de l’implantation de votre changement.
Passez à l’action! Avant de mettre en oeuvre de nouvelles façons de faire les choses, communiquez avec nous. Nos années d’expérience et de succès passés vous aideront à éviter maux de tête et stress pour vous et vos collègues tout en augmentant la performance de votre organisation.
