Coaching individuel

Améliorer les compétences de leadership

Le coaching peut accélérer l’amélioration des compétences de leadership de vos gestionnaires de plusieurs façons:

  1. Développer encore davantage le potentiel de ceux qui atteignent déjà leurs objectifs
  2. Préparer ceux que vous avez identifiés comme les leaders de demain
  3. Accompagner ceux qui font face à de nouveaux défis suite à une promotion ou à de nouvelles responsabilités.

Une façon ultra rapide et efficace de développer les gestionnaires

Pour rester à l’avant-garde dans un contexte en évolution constante, les organisations doivent constamment développer leurs gestionnaires. Le coaching est la façon la plus rapide et efficace de le faire.

Le coaching aussi propulseur de la performance des employés

Excellent retour sur l’investissement

7X ROI

En plus des avantages obtenus par les coachés, les organisations bénéficient d’un intéressant retour sur investissement. Selon un sondage réalisé en 2009 par l’International Coaching Federation, les organisations qui embauchent des coachs d’affaires professionnels obtiennent un retour moyen de sept fois leur investissement initial.

Dans quelles circonstances le coaching est-il recommandé?

Vous comptez parmi vos troupes un gestionnaire qui connaît des difficultés dans certains domaines, limitant ainsi son potentiel et sa contribution? Il a peut-être besoin d’apprendre à mieux mobiliser ses employés? Mieux déléguer? Gérer son temps de manière plus optimale? Accroître ses compétences de communicateur?

Le coaching est un outil puissant et efficace qui peut avoir un impact majeur lorsqu’il s’agit d’identifier et de surmonter les barrières qui empêchent un gestionnaire d’être à son meilleur. Lorsque les compétences de leadership ont besoin d’être améliorées, le coaching de gestionnaire est une excellente solution.

Pourquoi travailler avec Marie-Claude Perrault?

Marie-Claude est coach certifiée par la Fédération internationales des Coachs (ICF) et évolue au sein de grandes organizations depuis plus de 26 ans.

L’expérience de Marie-Claude, ses connaissances, son empathie, ses habiletés en gestion et sa facilité à  « connecter » avec les gens peuvent aider votre organisation à améliorer de façon significative la performance de vos gestionnaires clés. Il nous ferait plaisir de voir avec vous comment nous pourrions aider les leaders de votre organisation à performer au meilleur d’eux-mêmes.

Ce que nos clients disent

“Nous utilisons les services de coaching de Marie-Claude Perrault chez Xstrata Nickel et nous sommes très satisfaits des résultats et de la qualité de ses interventions. Son approche très professionnelle et innovatrice inspire nos gestionnaires. Marie-Claude s’adapte au contexte de chacun, les fait progresser en fonction de leurs défis et elle les accompagne dans l’atteinte de leurs objectifs. Nous n’avons.”

Gabriel Bandet
Ressources Humaines
GlencoreXstrata Nickel
Rouyn-Noranda et Nouvelle-Calédonie

“Marie-Claude est une coach exceptionnelle. Au-delà des connaissances qu’elle a acquises au fil des ans, on sent vraiment que le coaching fait partie intégrante de sa façon d’être. Par son écoute, ses questions, sa créativité et son côté pragmatique, elle m’a permis de cheminer rapidement vers l’atteinte de mes objectifs. Merci Marie-Claude.”

Anne Boucher, M. Sc., CRHA
Conseillère principale, Communication et développement organisationnel
Normandin Beaudry
Montréal

“Dans le cadre de nos rencontres de coaching, j’ai appris plusieurs processus et façons de faire qui me permettent dorénavant de mieux comprendre et engager davantage les gens que je gère. J’ai apprécié l’approche très personnalisée de Marie-Claude, son écoute active et le fait qu’elle nous amène à trouver des réponses par nous-même. Cela permet non seulement d’apprendre, mais également de voir comment une telle façon de faire peut bien fonctionner avec nos employés. Je suis très satisfait de la qualité des résultats atteints lors de ce processus.”

Francis Letarte-Lavoie
Chef services techniques
Koniambo Nickel
Nouvelle-Calédonie

“S’éloigner des sentiers battus, analyser la problématique avec une toute autre perspective, trouver des solutions créatives et différentes, c’est ce que j’ai pu accomplir lors des rencontres de coaching avec Marie-Claude. Dans une entreprise, il est essentiel d’améliorer nos relations de travail afin de faire ressortir les forces de chacun et ainsi obtenir les résultats escomptés. En identifiant les types de personnalité de chacun, la collaboration devient plus facile et plusieurs conflits peuvent ainsi être évités.

Je recommande définitivement Marie-Claude à tous les gestionnaires en quête d’une meilleure cohésion au sein de leur équipe de travail.”

Ann MacKay
Comptabilité et ressources humaines
Dr. Drummond Inc.
Montréal

“J’ai participé à une démarche de coaching d’affaires sur une période de plusieurs mois avec Marie-Claude Perrault dans le cadre d’un programme de développement des cadres. Ce coaching m’a permis de me développer en tant que gestionnaire et m’a aidé à évoluer tant au niveau personnel que professionnel. Sa qualité d’écoute, son professionnalisme, sa disponibilité et flexibilité ainsi que la qualité des résultats atteints m’amènent à recommander les services de Marie-Claude Perrault en tant que coach professionnelle.”

Kenny Cheong
Ingénieur principal, projets miniers
GlencoreXstrata
Montréal

“Après avoir rempli le questionnaire présenté par Marie Claude, j’ai réalisé à ma grande surprise qu’un des grands problèmes que j’avais avec un collègue était lié à nos différents styles de communication. Je suis axée sur les résultats alors qu’il se soucie plutôt des relations entre les gens. Marie-Claude nous a rapidement aidé à mettre l’accent sur ce qui devait être fait pour améliorer nos communications et nos façons de travailler ensemble afin de pouvoir atteindre nos objectifs tout en rencontrant nos échéanciers très serrés.”

Entrepreneure et gestionnaire de projet
PME
Montréal

“J’ai la chance d’être coachée par Marie-Claude Perrault de Mango intervention stratégique faisant suite au programme de développement des cadres. Le transfert des connaissances sur les outils de gestion spécifiques à mes besoins et l’évaluation au fur et à mesure de ma progression dans la maitrise des habiletés à développer sont grandement appréciés. Sympathique, drôle, efficace et capable d’une grande écoute active sont les qualificatifs qui décrivent bien Marie-Claude.”

Carole St-Onge
Superviseur sénior, stratégies de prévention
GlencoreXstrata
Mine Raglan, Québec

“J’ai eu la chance d’être coaché par Marie-Claude Perrault pendant plusieurs mois dans le cadre d’un programme de développement des cadres supérieurs. Nos rencontres m’ont fait cheminer à plusieurs niveaux et m’ont aidé à prendre certaines décisions difficiles en tant que gestionnaire. Je retiens spécialement l’efficacité d’un modèle que Marie-Claude a partagé avec moi au sujet de l’importance des différents volets de la “communication consciente” (Non Violent Communication). Je continue à utiliser ce que j’ai appris sur une base régulière. Merci Marie-Claude.”

Pierre d’Aragon
Surintendant, services d’affaires
Xstrata Nickel
Montréal

“Marie-Claude est très inspirante, elle incarne vraiment ce qu’elle enseigne et à mon avis, c’est vraiment ça la plus grande qualité d’un vrai coach. Tout l’atelier est enveloppant, il est bien construit, et le contenu est très riche. On ressort avec une énergie et une émotion qui nous dispose à passer à l’action.”

Linda Duchesne
Coach
Duchesne Coaching de transition
Montréal