Coaching d’équipe

Est-ce que la performance de votre équipe est à son meilleur?


Les équipes sportives sont d’excellents exemples de ce que le travail d’équipe exceptionnel, la communication, le respect mutuel et la compréhension des autres peuvent accomplir. Les équipes corporatives ne sont pas différentes des équipes sportives. Pour atteindre des sommets, les membres d’une équipe doivent:

Avoir une idée claire du rôle de chacun
Reconnaître et apprécier les compétences des autres
Savoir être à l’écoute de l’opinion des autres et se faire confiance mutuellement
S’encourager et se supporter entre eux
Être flexible et disponible à aider leurs collègues au besoin, et
Croire à la force du travail d’équipe

Développer une équipe sur laquelle vous pouvez compter mois après mois nécessite un plan de match. Vos employés possèdent des personnalités différentes, des styles de communication variés et des objectifs personnels. De plus, la vie d’une équipe de travail, tout comme celle dans l’organisation, est en constante évolution. Les défis changent, se diversifient, se complexifient. Il est fort probable que vous soyez face à des situations où la dynamique et les performances de votre équipe ne soient pas à leur meilleur.

Résultat

Les joueurs voient clairement l’avantage de mieux se comprendre, de mieux collaborer, de produire des résultats plus rapidement. Le niveau de reconnaissance et leur sentiment d’accomplissement sont accrus et ils deviennent rapidement plus engagés. Le coaching d’équipe est peut-être ce dont votre organisation a besoin afin de rallumer cette passion qui produit des entreprises gagnantes.

Imaginez ce que représenterait l’amélioration des compétences de communication et la performance de votre équipe, pour vous et votre organisation?

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“Nous avons tous beaucoup apprécié notre journée avec toi. Les commentaires de l’équipe au lendemain de la journée étaient tout aussi élogieux. Merci beaucoup de la formule que tu nous as proposée et de ton animation juste à point! Nous continuons de bénéficier de notre session, puisque nous nous sommes dotées d’un plan d’action après notre rencontre, que nous suivons rigoureusement.”

Vice-présidente, Affaires publiques
Communications
Secteur bancaire
Montréal